中铁上海设计院集团有限公司召开2016年经营工作会议
作者:鸭脖亚博娱乐app 发布时间:2021-04-28 00:20
本文摘要:3月3日,中铁上海设计院集团有限公司召开了2016年经营工作会议。会议首先,刘建红副院长以克服困难,构筑十二五完全结束,鼓励人们庆祝十三五精彩开局的经营报告。 报告详细总结了十二五的经营工作,全面总结了2015年的经营工作,积极开展了2016年的经营工作。

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3月3日,中铁上海设计院集团有限公司召开了2016年经营工作会议。会议首先,刘建红副院长以克服困难,构筑十二五完全结束,鼓励人们庆祝十三五精彩开局的经营报告。

报告详细总结了十二五的经营工作,全面总结了2015年的经营工作,积极开展了2016年的经营工作。一是抓住机会,努力,保证构建十三五,二是抓住铁路前期的工作,制定项目计划,三是建设品牌,构建轨道交通市场的持续发展,四是尽快部署,加快步伐,庆祝海外市场的新发展,五是提高认识,具体目标,希望大大实现强大的市政建设板块,六是创造思路,精心管理,大力拓展总承包业务机会,七是提高市场经营能力度,促进市场整体经营能力,促进市场经营能力,十分强大的经营力。会议表扬了2015年度集团公司经营先进集团、先进个人和积极分子,同时提出了2015年经营承包奖励要求。

南昌院、呼和浩特事务所、线站作为典型代表,分别就大市政经营经验、事务所如何注意经营取得好成绩,积极开展国铁前期工作展开精彩的交流演讲。三位代表对自己经营领域的工作进行了解的分析和总结,在自己的实践中和体验中演译了各业务板块、各经营岗位的充分发挥,在经营战线上发挥了更多的示范性。之后,参加者如何保证2016年各经营指标的完成和2016年经营工作的明确部署,积极开展冷淡的辩论。

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雪新功院长在会议上认为,经营工作报告的特点独特,深入细致,配置周密,可行性强。拒绝各部门根据集团公司的三不精神和本次经营工作的拒绝,坚持执行,努力,保证全面完成各项经营指标。李永利会长总结了会议。

他充分肯定了2015年的经营成绩,认为不存在的严重不足。他拒绝为不存在的严重不足找到差距,加强自信,延缓发展,抓住跟进。李社长还部署了投资、救灾等明确工作。

最后,他特别强调,整个院子要统一思想,具体目标,坚定自信,努力打造十三五的好局面。


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